Vorbereitung der technischen Abteilung von Heijmans auf die Einführung des digitalen Zwillings unter Verwendung von agilen und LEAN-Techniken. Implementierung der neuen Software und Schulung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Entwicklung von Optimierungen mit dem Heijmans-Team für den BIM-Prozess.
Die Ergebnisse:
Integrierte Vorlagen, zentrale Wissensplattform. Kontinuierliche Verbesserung ist jetzt der Standard.