
DNP - Heijmans
Informatie over het project
Dit project betreft de renovatie en uitbreiding van een gemeentelijk monument tot een nieuw rijkskantoor in het Arnhemse stationsgebied. In het gebouw, een voormalig postkantoor, komen de Belastingdienst, het Rijksvastgoedbedrijf en de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO). Dit initiatief onderscheidt zich door zijn inzet voor duurzaamheid, circulariteit en het verbeteren van de connectiviteit met de openbare ruimte, waardoor een aantrekkelijke en gezonde leefomgeving wordt bevorderd. Het project, met een waarde van meer dan €55 miljoen, omvat onderhoud gedurende 15 jaar na de voltooiing. De bouw start naar verwachting in maart 2024 en de voltooiing is gericht op het einde van 2025. Tijdens de gedetailleerde ontwerpfase (DO) was ons team verantwoordelijk voor de ontwikkeling en coördinatie van de MEP-modellen voor het project.
Beknopte informatie voor de klant
Van zijn start als eenmanswegenbouwer in de jaren twintig is Heijmans uitgegroeid tot een groot bedrijf met meer dan 4.000 mensen. Ze werken aan het bouwen en repareren van huizen, kantoren en wegen, waarbij ze zich concentreren op het verbeteren van dingen, het bedenken van nieuwe ideeën en het samenstellen van alles om hun klanten te helpen. Ze hebben gewerkt aan projecten voor mensen die huizen, bedrijven en de overheid kopen, allemaal gericht op het vormgeven van hoe de plaatsen van morgen eruit zullen zien.
De uitdaging
Het project brengt verschillende uitdagingen met zich mee, waaronder de noodzaak van hoge duurzaamheidsnormen, beperkte ruimte boven het plafond voor uitbreiding en een korte looptijd voor de gedetailleerde ontwerpfase waar we deel van uitmaakten. Deze uitdagingen vereisen een strategische en praktische aanpak om ervoor te zorgen dat het project voldoet aan de kwaliteitsnormen en tijdlijnen van Heijmans.
De aanpak
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, versterkt de aanpak:
- Samenwerken: Met zo'n korte planning is samenwerking cruciaal. Ervoor zorgen dat de communicatie tussen alle ontwerpdisciplines optimaal is en interdisciplinair op tijd informeren. Het was waardevol om een mentaliteit te omarmen die gericht was op samenwerking en gedeelde doelen.
- De juiste focus: Het was belangrijk om ervoor te zorgen dat de focus ligt op wat nodig is in deze ontwerpfase. Te veel details kunnen vlekken veroorzaken en het proces vertragen, te weinig details en toekomstige fouten kunnen over het hoofd worden gezien. Ervoor zorgen dat je hier de goede plek vond, was de sleutel.
- Integratie met de standaarden van Heijmans: Ervoor zorgen dat het model voldoet aan de normen van Heijmans, zodat ze in de resterende fasen van het engineering- en uitvoeringsproces met het model kunnen doorgaan, zonder kennisverlies, herwerkingen of een model dat niet voldoet aan hun norm of werkproces.
Het resultaat
Hoewel de uitkomst van het complete gebouw nog moet worden bezien, was het doel om een door het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) goedgekeurde ontwerpoptimalisatiefase te bereiken die klaar is voor een soepele overgang naar de technische ontwerp- en implementatiefasen. Het project moet een model- en faseoverdracht opleveren die Heijmans een goede basis biedt om door te gaan met de technische ontwerp- en uitvoeringsfase, waarbij een duurzame, gerenoveerde overheidsruimte wordt gekoesterd die het Arnhemse stationsgebied aantrekkelijker maakt.